Rabu, 22 Januari 2014


KEPEMIMPINAN


Pemimpin adalah suatu lakon/peran dalam sistem tertentu. Dan memberi contoh pengaruh baik kepada para pengikutnya. Berbicara tentang kepemimpinan saya sangat terkesan oleh seorang pemimpin yaitu Prof. DR. Ing. H. Bacharuddin Jusuf Habibie (lahir di Parepare Sulawesi Selatan ,25 Juni 1936, umur 77 tahun) adalah Presiden Republik Indonesia yang ketiga. Ia menggantikan Soeharto yang mengundurkan diri dari jabatan presiden pada tanggal 21 Mei 1998. Walaupun beliau menjabat sebagai Presiden Republik Indonesia akan tetapi jasa dan pengorbanan beliau terhadap bangsa sangatlah besar. Beliau juga sosok yang sangat bertanggung jawab terhadap Bangsanya. Selain beliau seorang pemimpin yang memimpin Bangsa ini beliau juga sangat cerdas. Kecerdasan beliau terlihat sejak beliau kecil. B.J Habibie juga pernah merancang pesawat terbang yang benar-benar dirancang oleh beliau di IPTN (Bandung).

Selasa, 21 Januari 2014


Analisa Kasus :

Andi adalah pendiri direktur dan manajer umum dari semua operasi PT.Suka Cita sebuah pabrik Korek Api di Karawang. Suatu waktu perusahaan tersebut diambil alih oleh suatu perusahaan raksasa dan direorganisasi dan Andi diangkat sebagai Direktur yang baru, diperintahkan untuk mengembangkan struktur organisasi. Dia melakukannya dengan berat hati karena dia selalu mengelola perusahaannya secara informal. Setelah satu tahun memecahkan banyak masalah antar departemen sendiri dan bekerja 12 sampai 14 jam sehari,Andi menyadari bahwa penjualan menurun, laba menyusut, dan banyak karyawan keluar dari perusahaannya.
Masalahnya adalah, bagaimana mereorganisasi PT.Suka Cita menjadi suatu perusahaan yang lebih professional dengan meningkatkan penjualannya dan laba.

Pertanyaan:

1.   Seandainya anda adalah seorang konsultan, untuk menaikkan lagi tingkat penjualan dan laba, kordinasi apa dan bagaimana yang seharusnya anda lakukan? Mengapa kordinasi penting untuk dilakukan?

2.   Salah satu factor pendukung keberhasilan perusahaan adalah komunikasi. Banyak kegagalan kordinasi disebabkan oleh komunikasi. Coba jelaskan tentang komunikasi yang efektif itu yang bagaimana? Kendala-kendala apa saja yang terdapat dalam komunikasi tersebut? Komunikasi apa saja menurut anda yang perlu dilakukan perusahaan tersebut?

3.   Untuk meningkatkan produktifitas dan laba penjualan, apakah perusahaan perlu melakukan motivasi? Tujuan apa yang diharapkan perusahaan dalam memberikan motives? Alat-alat motivasi dan jenis motivasi apa yang sebaiknya diberikan? Kendala-kendala apa yang dihadapi dalam memberikan motivasi tersebut?

4.   Untuk mendapatkan pendapatan yang optimal, perlu kiranya perusahaan mengadakan pengawasan yang efektif. Jelaskan pengawasan efektif apa yang dibutuhkan perusahaan tersebut? Apakah perlu perusahaan mengadakan control extern? Mengapa dan siapa yang akan melaksanakannya?

Jawaban :

1.           Kami akan mengkordinasi setiap bagian agar dapatmenjalankan tugasnya masing-masing dengan produktifitas. Pengorganisasian itu perlu dilakukan agar setiap bidang pekerjaan berjalan secara teratur dan sesuai. Cara untuk meningkatkan laba dengan cara membuat model baru yg lebih familiar dan disukai banyak pelanggan.

2.           Komunikasi yang efektif yaitu selalu mengontrol dan menanyakan kendala apa saja yang dihadapi. Komunikasi antar atasan dan bawahan harus terjaga agar pekerjaan dan hasil pekerjaan bagus dan memuaskan.

3. Iya sangat perlu adanya motivasi. Tujuan dan harapan dalam memberikan motivasi adalah agar perusahaan tidak menyusut dan bisa meningkatkan penjualan dan laba. Kendala yang dihadapi dalam memberikan motivasi adalah dibutuhkannya proses untuk menjalankan motivasi tersebut dan kendala yang terpenting adalah perusahaan dan karyawan tersebut bisa menerima motivasi tersebut.

4. Perusahaan perlu mengadakan pengawasan yang efektif agar produktivitas meningkat.
Pengawasan efektif yang dibutuhkan adalah :
-         pengawasan produktivitas dari barang tersebut.
-         Pengawasan terhadap karyawan yang bekerja.
-         Pengawasan keluar masuknya pendapatan dari perusahaan tersebut.

Perlu mengadakan control extern agar produktivitas stabil. Yang melaksanakan pengawasan tersebut adalah semua karyawan dan pendiri perusahaan tersebut.

Kamis, 19 Desember 2013

Kompas :SLANK DIZAMAN KORUPSI

KOMPAS, MINGGU, 15 DESEMBER 2013

SLANK DI ZAMAN KORUPSI

Pada Jumat, 13 Desember 2013 (malam) group band SLANK mengadakan koser tunggal di Gelora Bung Karno, Jakarta. Slank mengadakan konser tunggal kali ini untuk merayakan ulang tahun Slank yang ke-30. Slank menghibur puluhan ribu penggermarnya yang memadati Stadion Gelora Bung Karno saat menggelar konser 30 Tahun Slank Nggak Ada Matinya. Pada malam itu mereka membacakan manifesto yang berisi: “Kita harus kritis, saling setia, selalu merdeka, hidup sederhana, mencintai alam, manusiawi, berani untuk beda, dan menjunjung persahabatan.” Tidak hanya puluhan ribu penggemah Slank yang berbondong-bondong datang untuk menyaksikan konser 30 Tahun Slank, tetapi Gubernur DKI Jakarta, Jokowi datang untuk menyaksikan bahkan naik keatas panggung untuk berjabatan tangan sekaligus berbincang-bincang dengan group Band Slank yang pada malam itu mengadakan konser tunggalnya. 

Lingkungan Kampus Gue sob !!!

Lingkungan kampus itu seperti apa? Menurut gue, lingkungan kampus itu ramai oleh para Mahasiswa atau Mahasiswi yang berdatangan setiap harinya untuk menuntut ilmu. Kampus juga tempat mencari teman dan pengalaman. Banyak juga Mahasiswa atau Mahasiswi yang berkumpul di sekitar halaman kampus untuk berbincang-bincang satu sama lain. Selain itu kampus juga tmpat bergaul, dalam arti untuk menambah atau bertukar wawasan dan pengalaman satu sama lain. Banyak yang bisa kita dapat dari lingkungan kampus, tidak hanya ilmu pengetahuan tentang pelajaran tetapi kita juga bisa lebih bersosialisasi satu sama lain .

Koordinasi

Sedikit gue mau jelasin tentang apa sih koordinasi so check this out gan !!!
Menurut G.R. Terry koordinasi adalah suatu usaha yang sinkron dan teratur untuk menyediakan jumlah dan waktu yang tepat, dan mengarahkan pelaksanaan untuk menghasilkan suatu tindakan yang seragam dan harmonis pada sasaran yang telah ditentukan. Sedangkan menurut E.F.L. Brech, koordinasi adalah mengimbangi dan menggerakkan tim dengan memberikan lokasi kegiatan pekerjaan yang cocok dengan masing-masing dan menjaga agar kegiatan itu dilaksanakan dengan keselarasan yang semestinya di antara para anggota itu sendiri (Hasibuan, 2007:85).
itu salah satu perngertian dari ilmuan, nah menurut gue koordinasi adalah proses untuk memadukan tujuan dan aktivitas dari unit-unit yang ada, supaya tujuan secara keseluruhan dapat tercapai. Tanpa koordinasi, ada kemungkinan masing-masing kerja keras, tetapi kurang mendukung organisasi bahkan merugikan organisasi. Penting banget koordinasi buat suatu organisasi sob.
Oke sob itu sedikit pengertian menurut ahli dan menurut gue emang sih pandangan orang berbeda-beda tetapi penting banget adanya koordinasi disuatu organisasi. Keren kan tulisan gue so? Tunguin ya sob tulisan gue selanjutnya.

Motivasi

Motivasi?  Menurut gue, motivasi itu proses yang menjelaskan intensitas, arah, dan ketekunan seorang individu untuk mencapai suatu tujuan. Motivasi juga suatu dorongan pada diri seseorang ntuk menjadi lebih baik. Dalam diri seseorang pasti mempunyai motivasi tersendiri untuk semangat atau pendorong dalam hidupnya. Bisa dibilang motivasi adalah cambukan atau pemicu juga dalam satu tujuan hidup seseorang untuk mencapai sesuatu yang diinginkan. Motivasi bisa di ambil dari berbagai macam hal atau cara.

Saya termotivasi oleh apa? Dalam hidup saya, saya termotivasi oleh seseorang yang pernah menjadi tokoh di Indonesia dan pernah menjabat sebagai Presiden Republik Indonesia pada tahun 1998-1999. Biarpun dia menjabat presiden di negara ini hanya sesaat tetapi dia sangat berjasa untuk bangsa ini dan membawa harum nama baik Indonesia. Seseorang itu adalah Bacharuddin Jusuf Habibie. Kenapa saya sangat termotivasi oleh BJ.Habibie? karena dia adalah sesorang yang sangat pintar dan cerdas. Dia pernah merancang pesawat terbang yang dirakitnya di IPTN yang berada di daerah Bandung yang sekarang menjadi ITB (Institute Technology Bandung). Dia juga seseorang yang sangat mencintai istrinya hingga akhir hayat yang bernama Hasri Ainun Habibie. Saya sangat termotivasi dengan perjalanan hidupnya.

Novel

Secara umum, kisah yang ditulis Pak Habibie ini bercerita semua hal tentang Ibu Ainun, mulai dari pertemuan pertama mereka hingga detik-detik maut memisahkan cinta keduanya. Kisah ini sangat inspiratif. Tentang cinta yang tulus dan sederhana. Sebenarnya, Ibu Ainun dan Bapak Habibie saat SD, bersekolah di tempat yang sama. Hanya saja pada waktu itu, ia belum merasakan getar cinta. Alih-alih suka, ia malah terkesan suka mengejek Ibu Ainun yang dianggapnya berkulit gelap. Pak Habibie bahkan menjuluki ibu Ainun dengan sebutan Gula Jawa. Meski suka menjahili Ibu Ainun muda, namun semua guru selalu menjodohkan mereka meski hanya terkesan sebagai ejekan.

Rasa cinta bapak Habibie pada ibu Ainun justru baru lahir pada saat mereka dipertemukan di waktu lain, dimana mereka berdua telah dewasa. Saat ini, Fanny, adik bapak Habibie mengajaknya berkunjung saat hari raya ke kediaman keluarga Ibu Ainun. Saat pertama kali melihat Ainun, bapak Habibie langsung bergetar hatinya. Cinta bapak Habibie tersebut disambut oleh ibu Ainun. Dalam waktu yang singkat keduanya sepakat untuk menikah.

Perjalan selanjutnya, bapak Habibie dikisahkan memboyong Ibu Ainun kembali ke Jerman. Di sinilah perjuangan mereka dimulai. Bapak Habibie merintis karirnya dari nol. Namun berkat kegigihan dan sokongan cinta dari Ibu Ainun, mereka berhasil melalui masa-masa sulit yang menguras tenaga juga emosi. Pada akhirnya bapak Habibie terus memperlihatkan prestasi yang membuat ia dikagumi banyak orang di Jerman.

Kisah di dalam buku ini juga menyisipkan nilai nasionalisme. Bapak Habibie bercerita mengenai kepeduliannya pada bangsa, hanya saja beberapa kendala politik dan intriknya membuat bapak Habibie kapayahan. Namun, berkat niatnya yang tulus, ia kemudian berhasil menjadi orang Nomor 1 di Indonesia. Kisah ini sebenarnya tidak fokus pada bagaimana Pak Habibie memimpin Indonesia, tetapi seberapa kuatnya ibu Ainun mendampingi beliau yang sangat sibuk. Perannya sebagai Istri dan juga Ibu Negara dijalankan dengan baik. Meski beliau susah menemukan waktu untuk bercengkrama dengan Bapak Habibie.

Kisah manis ini kemudian ditutup dengan kematian ibu Ainun akibat kanker yang dideritanya selama bertahun-tahun. Salah satu kisah paling mengharu biru dalam buku ini adalah pada saat ibu Ainun hendak dioperasi. Biasanya pak Habibie selalu datang menjenguknya di waktu yang sama. Hanya saja karena hari itu Ibu Ainun menjalani Operasi, Bapak Habibie tidak diperkenankan masuk ruangan tempat ibu Ainun dirawat. Hal ini kemudian mengguncang jiwa bu Ainun. Ia menangis sedih, karena ia berpikir ada hal buruk yang membuat suaminya belum datang. Ibu Ainun, wanita penyabar tersebut, masih mengkhawatirkan suaminya meski faktanya ia tengah sekarat. Begitulah cinta yang selalu belajar untuk tulus. 


Buku ini sangat layak untuk Anda baca.